实测实量制度 工作职责 1) 公司质量管理部负责推动公司实测实量检查办法的全面落实，对 项目部实测实量检查办法工作进行监督管理和指导。 2) 项目部经理负责确定实测实量实施方案工作的总体安排，配置项 目部专项质量检查员，落实劳务队伍、分包单位的专职质量检查 人员，落实实测实量检查工作所配备的必要的检查工具等。 3) 项目部技术负责人负责领导组织实测实量检查方案的具体实施工 作；检查指导项目部实测实量工作；组织处理实测实量检查中发 现的问题和不合格项，并制定预防措施。 4) 项目部专职质量员负责项目部实测实量日常管理工作；协调劳务 队伍、分包单位的专职质量检查员， 安排每天工作的内容和要求， 落实检查任务，实施质量检查。 5) 项目部工长对施工过程质量负责，对质量员在实测实量检查中提 出的质量问题组织落实和整改。 配置要求 1) 人员配置：项目部质量检查员及劳务队伍、分包单位的专职质量 检查