市政道路保洁投标书
市政道路保洁
投 标 书
第一章基础组织方案
一、管理目标
在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将 XXX政
道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过
加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高
该项目的保洁管理水平,积极做到人无我有、人有我优,确
保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求,使群众满
意、领导满意。 二、管理构架
机构配备图 (略 )
各部门职能 公司总部:
负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、
品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司
决策、管理、经济等方面;负责公司总体激励机制、约束机
制及其方法的策划等。 项目管理办公室:
负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各
项保洁预案、安全生产预案。 人力资源部:
负责本项目人力资源总体规划, 做好选人、 用人、育人、
考核、留人等工作:维持公司