弱电工程项目部机构与职责 １ 弱电工程项目已经逐渐成为建筑施工项目中独立的工程项目。在弱电工程施工的全过 程，建立以项目经理为管理核心的项目部， 是实现弱电工程项目目标（工期﹑质量﹑成本） 的重要手段。 一、项目部的设立原则 ： 1、同一座城市或地区设立一个或几个项目部（按公司所承揽的项目数量定） 。 2、一个项目部管理 1 个到 2 个独立的弱电工程项目（根据项目所含弱电子系统的数 量定）。 3、项目部限定 5人以内，具体人员组成： 项目经理（1人）作为工程负责人。 专责工程师（1～2人），作为工程技术负责人同时兼任质检员（人数根据项目部所 管独立项目数量和独立系统数量定）。 预算员（1人），兼任材料保管员﹑资料员。 专业施工队长（ 1人），兼任项目部安全员（ 1人）。 二﹑项目部组织机构 三﹑项目部成员岗位规程 1﹑项目经理岗位规范 （1） 岗位名称：项目经理。 （2） 基本任务：负责