. ;. 一、弱电总包工程管理概述 1.1弱电总包工程内容 设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：电话系统、电 视系统、电视监控子系统、楼宇可视对讲子系统、综合布线子系统、门禁一卡通 系统。 1.2弱电总包工程管理目标 1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板工 程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工， 全面履行工程合同， 保工期、保质量、 保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工 管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3弱电总包工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分 类，分析了项目的工作范围， 分类归入所需管理的任务中， 每个任务设置专门的 工程人员。同时对各任务进