招投标工作总结暨年度工作思路
在规范招投标管理工作中,通过规范招标代理机构、评标专家
管理,建立诚信档案,严格招标文件备案管理,规范评标程序和评标办
法,围绕加强招投标管理,进一步完善了多家联合监管的模式,强
调“齐抓共管、形成合力”,实施监察局、计委、财政局、审计局、检
察院多部门联合监督 ;严格规范招投标程序,建立健全招投标制度,实
现招标公告信息发布率 100%;中标结果 100%公示管理 ;实行网上备案、严
格招标前置条件审核,不允许超规划建设 ;加强治理“阴阳合同” ;并把
工程质量、安全、农民工工资问题,以及施工期间工程造价、施工单位
的管理纳入招投标管理范畴等强化全过程监管。认真落实市建委 “八
不准”规定,依法查处违法违纪行为。全年工作取得良好成绩,受到招
标单位、施工企业、中介机构等各方面的好评。具体情况如下:
(一)招投标项目覆盖面进一步扩大,招标总值大幅度