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六、 施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
若我公司中标 , 即按照本投标文件中的承诺 , 派遣强有力的领
导班子 , 组建项目经理部。 并由项目经理率领由各部门负责人、 施
工队负责人及部分劳动力组成的先遣队 , 迅速完成承包人驻地建
设及施工临时设施布设 , 尽早全面展开施工。 项目经理部挂牌办公 ,
代表公司全面履行合同。
一、 项目管理机构
根据本项目具体情况 , 结合我司施工经验 , 项目经理部设项目经
理、 技术负责人 , 下按”四部一室” (工程技术部、 质安部、 物资设
备部、 计财部、 综合办公室 )的编制设置。实行项目经理负责制 , 并
按项目法实行统一组织、 统一管理、 统一协调 , 做到精心组织、 科
学管理、 合理安排 , 确保本工程安全、 质量、 工期、 环保及文明施
工等各项目标的实现。