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施工企业 2016年工程管理部工作总结
2016年年度工程管理工作总结
2016 年公司的工程管理工作围绕年初制订的工作
计划和工作目标,本着“分级管理、归口负责、预控预防、
监督服务”的指导思想开展,在公司领导的大力支持和其他
部门的有力帮助,以及部门员工的不懈努力,基本完成了全
年的工作内容。现通过全年的工作开展情况对本部门的管理
工作进行总结自检,并找出了问题,以求来年更好地开展工
作: 一、本年度工作与计划的对比情况
1、质量管理工作 创优工作
注:“ *”表示未达到目标、“ **”表示超目标。
质量验收工作
注:“ *”表示未达到目标、“ **”表示超目标。
科技创新管理工作
注:“ *”表示未达到目标、“ **”表示超目标。
2、安全管理工作
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