. . . . 施工企业劳务分包模式分析 当今的建筑施工市场已经从原来的指令性计划经济模式发展变化成了 现在的全面竞争性市场经济模式。每一个建筑工程的承接都来之不易，都 是建筑施工企业综合实力、信誉和营销技巧的体现。要使一个建筑工程能 够获得相应的利润并且按合同顺利地实施，其前期的策划组织尤为关键， 在组织策划中劳动力的组织策划则是一个非常关键的部分，是重中之重！ 对一般的中小型建筑施工企业承接的中小型建筑工程施工而言，现在大多 数企业通常采取以下两种劳务分包模式：第一种是“劳务大清包模式” ，第 二种是“劳务纯清包模式”。这两种模式都是在施工企业组建项目管理部的 情况下由项目管理部直接领导施工。两种管理模式孰优孰劣，在此进行简 单的分析对比，希望能找出适合我们自己进行施工劳务管理的方法。 第一种模式：劳务大清包模式 “劳务大