工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办 法 第一章 总 则 第一条 工程项目绩效考核评价工作是工 程项目管理活动 的重要环节，是对工程项目管理行为、管 理效果以及管理目标 实现程度的检验和评定，是公平、公正地 反映工程项目管理工 作的基础，也是对工程项目经理部进行薪 酬分配和奖惩的依据。 第二条 工程项目绩效考核评价工作由公 司工程项目绩效 考核评价组按照特定的标准、遵循规定的 程序、坚持公平、公 开、公正的原则、运用科学的方法对工程 项目管理活动及其结 果进行考核评价，充分体现工程项目绩效 考核的公正性、严肃 性。 第三条 工程项目绩效考核评价采取年度 考核评价和终结 考核评价相结合的方法。 第四条 工程项目绩效考评对象为项目经 理部经理及领导 班子成员。 第五条 每年度项目工程绩效考核评价结 果公布后，经理部 应根据考核评价结果，认真总结经验和教 训，进一步完善今后 各项管理工作。 第六