浅谈施工企业施工阶段的造价管理
摘要:我们从施工方的角度结合一些在实践中的经验 ,就如何制
定系统全面的造价控制和管理的措施与方法 ,对施工阶段造价进行
科学的造价估测 ,以便在进行控制与管理的过程中做到科学决策、
合理的控制等方面 ,简单探讨一下施工企业在施工阶段的成本管理
应注意的几个关键工作。
关键词:施工造价;质量保障措施;索赔程序
一、组建强有力的稳定的造价管理班子
由于造价管理部门在施工企业内部处于整个项目管理的核心地
位,而施工阶段造价管理是一项涉及面广、需要具备各种知识和经
验的工作,所以必须要组建强有力的、稳定的造价管理班子,并要
求参与造价管理的人员必须具有丰富的施工管理经验,熟悉施工中
的各个环节,通晓各种建筑合同和建筑法规,对合同中涉及到自己
的条款要有充分的了解,并具备一定的财会业务知识,还需研究正
确的造价管理战略,并能掌握机动灵活的技巧。
二、经营与技术相结合