工程项目开工前期准备工作 为了做好 2014年任家庄洗煤厂新建厂房工程劳务分包管理工 作，确保建设工程项目合同工期、工程质量和安全生产；预防劳务纠 纷，维护公司合法利益， 特根据公司实际情况提前做好开工前准备工 作计划。 一、我公司任家庄洗煤厂二期扩建项目部物资与劳务方分配准备 1、施工用材料、工器具、机械等具体分配。（主要包括钢管、步步 紧、螺杆、木方、竹夹板、三轮车、四轮车、搅拌机、床架、电缆、 钢筋及 2013年 9月份库房清点物资等等）。 办公用电脑、打印机、水准仪、经纬仪、激光仪、办公桌椅、检测工 具留我公司项目部自用。 2、生活区办公场所及工人宿舍使用。 3、生活区用水、用电移交协商。 4、生活区安全文明管理协议拟定。 5、分包工作和分包合同签订准备（保证按时实施）。 二、工程部组织机构设置准备 1、工程部人员编制：工程科长、土建工程师、安装工程师、安全工 程师、预算主管、材料