施工单位在施工过程中的造价控制方法
在建筑施工中, 加强施工单位在施工阶段的造价控制, 加强事前
管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。 笔者认为对施工阶
段的造价控制可从以下几方面加强管理。——
增强施工技术管理人员的经济意识, 加强合同管理, 加强施工过程控
制,索赔的控制,工程造价款的结算控制。
一、增强施工技术管理人员的经济意识
在施工过程中,一些施工技术人员,只重视技术管理,忽视工程
实施阶段的造价控制, 因而常常造成不应有的经济支出。 所以必须加
强对施工技术管理人员的经济意识教育和经济理论学习, 树立“从技
术人手,以经济结束 ”的管理思想。
二、加强合同管理
在签订工程施工合同时, 应全面而充分地考虑可能发生的分歧和
费用索赔问题, 对每项合同条款要透彻理解, 避免以后在结算时, 因
对合同条款不明确而产生纠纷和不应有的赔偿。如 ×××工程,在签订
合同时,施工单位对