施工单位怎么样才能降低工程造价成本？ 主要就是从材料出发考虑这个问题 其次就是自愿配置上，比如人工的安排，设备的租赁，材料单价等因素。 随着国家投资结构的调整， 全国建筑市场竞争愈演愈激烈， 全行业进入了微利时 代。因此，要想立足于建筑行业，关键在于如何把成本降低到最满意的程度。降 低工程成本关键在于搞好事前计划，事中控制，事后分析。 一、事前计划准备 在项目开工前， 项目经理部应做好前期准备工作， 选定先进的施工方案， 选好合 理的材料商和供应商，制定每期的项目成本计划，做到心中有数。 1、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施 施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺 序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具 也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。 制定 施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联