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2010 年工作总结
“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力, 2010年的工作即将结束,在这
一年的管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现了许多问题。 2010年我主
要负责有: 101混炼车间扩建工程、 502 压延车间、 506成品仓库、 507原材料
仓库、 501A混炼车间、 501B切胶车间六个单体工程,工程总造价近亿元,下面
就这几个单位工程谈谈我的工作情况。
一、工程按预定的目标顺利完工,在工期方面按照合同和业主的要求如期
完成。工程有个特点,那就是工期要求比较短,尤其是提供业主安装设备的时
间要求更为严格,在着手准备工作的时候,我们项目对整个工程的进度做了一
个总体的安排,编制了各栋号的总体施工进度计划,在过程中,严格控制节点
工作,尽量做到日事日毕,总计划、月计划、周计划层层落实,层层核查。对
于总计划的编制,充分考虑了各种因素的影响,如雨季、各种节假日和劳务分