XX 年即将结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结 经验
教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进
工作方法,提高工作效率提供依据。 一、履行岗位职责 作为项目部的管理人员,单
体楼 1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协
调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程
成本。主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理。 针对望湖城项目的特殊性,故工
程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予
重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 4#
作为第一个施工的单体,同时结构和 2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施
工,并且预留下影象资料(照片等) ,要求其他单