技术标目录
(1)组织机构
(2)施工方案
(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施
(4)机械设备、劳动力投入计划
(5)施工平面布置和临时设施布置
(6)安全、文明施工、环保措施
(7)质量保证措施
(8)新技术应用
1、施工组织管理机构
本工程实行项目法施工 ,现场成立项目经理部, 实行项目经理负责制的管理体制, 以项目
班子为核心,组成施工管理力量和施工班组,配合先进的机具、设备,以科学的手段,先进
的技术,优质高速的完成工程施工任务。
施工组织机构图:
项目部主要管理人员职责
1、项目部经理:对工程施工质量、进度、安全、文明、成本控制、等全面责任。组建施
工的管理体系,明确项目部管理人员职责。
2、项目部总工程师:协助项目经理工作,对工程技术痊面负责。主持编制施工组织设计
(方案)及作好图纸会审准备控施工现场施工质量, 发现问题及时处理。 主持日常工地会议。
负责落实设计变更和洽