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《施工管理》重要知识点整理(记忆口诀)
1动态控制 是项目目标控制的基本方法论。 2项目管理的核心是 目标控制 。3 业
主方的项目管理是核心。 4 3 控 3管 1协调:安合信投进质,组协调 5安全管
理是项目管理的最重要的任务。 6影响系统目标实现的因素:组织、人、方
法与工具 7控制目标的主要措施包括: 组织措施、管理措施、经济措施、技术
措施。(重要) 8 施工方进度控制的措施: 组织措施(组织是决定性因素)、
管理措施(管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息
技术等)、经济措施(资金、经济激励措施)、技术措施(设计技术、施工技
术)(重要) 9项目动态控制的纠偏措施: 组织措施(人、分工、流程)、管
理措施(网络计划、信息技术、合同管理、重发包)、经济措施(资金、资
源)、技术措施(施工技术、设计技术) (重要) 10合同实施偏差调整措