施工组织设计方案 1、施工管理整体方案与实际措施 （1）、成立项目专项小组，加强管理与监督：充分利用当地办事处、周边办 事处及总部的资源， 划分为深化设计组、售中技术支持与施工管理小组、 售后服 务小组。 深化设计组 ：深入现场勘察，提供详细施工布线图、设计说明、系统图等， 且图纸设计时候， 已考虑到图纸可能会与现场存在不符的地方， 目前此部分已提 供； 售中技术支持与施工管理小组 ：每个小组指定四名技术支持与施工管理人 员；监督并支持施工分包单位；同时根据现场情况，及时调整方案，例如引导信 息屏的位置，是否会被停车场风管或其他设备遮挡， 图纸与现场是否有不符的地 方； 客服总监与客服专员： 客服总监统一把握施工方案和施工质量检查， 检查现 场项目经理的工作，客服专员及时整理并汇总相关文档， 定期与管理方进行交流； （2）、严格筛选施工单位： 线缆施工敷设分包单位有 2级专业专项资质； 符