施工组织设计管理制度 一、施工组织设计的作用 施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制 月、周作业计划的基础，是工程施工作业设计的依据。 二、编制原则 1、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 2、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、 工程质量检验评定标准及操作规程， 采用施工技术的先进性、 针对性、 适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和 经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易 懂。 3、合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机 械设备和施工现场的施工准备工作。 4、必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排 施工进度。积极开发计算机的推广和应用。 合理安排季节性施工的工 程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。 5、结合现场及施工项目部的实际情况，开展方案对比，选择拟 定合理的