施工质量控制基本环节 一、事前质量控制 1.1 技术文件准备： 根据公司质量手册、 程序文件等， 结合本工程的实际情 况，编制质量计划，明确质量目标；编制施工组织设计及专项施工方案，编写作 业指导书，设置质量管理点， 落实质量责任， 分析可能导致质量目标偏离的各种 影响因素，制定有效预防措施，防患于未然。 1.2 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审， 找出图纸差错，提出改进意见， 查看施工手册和条件是否符合， 能否满足设计技术要求。 对关键工序、特殊工序 均应制定专门的技术措施和控制办法。 1.3 人员培训：针对本工程项目的施工特点， 选用具有相应技能的操作工人、 相应的特种作业人员并进行教育培训。 1.4 材料准备：拟定材料计划， 做好材料进场的准备工作。 对材料供应商进 行评估和审核，建立合格的供应商名册， 选择与本公司多次合作且信誉可靠的供 应商。材料进场必须有出厂合格证， 对进场原