在确保工程质量和安全的基础上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络计划为依据，按不 同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施 工全过程的动态控制。 一、目标 确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。 二、进度控制的方法： 1、按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不 同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完 成。 2、按施工单位分解，明确分部目标。 以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任 书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间 的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不 在本工序造成延误。通过对各道工序完