施工队管理制度
1.工程进场前,估算工程安装的工作量, 要求 2支以上施工队伍对项目
报价,汇报采购部比价商谈。
2.确定好合作的施工队后, 小型项目进场施工前一周签订安装合同, 中
型项目进场施工前两周签订安装合同。对照图纸进行技术交流,告知施工
过程中的注意点。
3.施工队签订合同时,必须同时签订《施工进场承诺书》 ,进场前工程
部组织施工队依据《施工进场安全培训》进行安全培训,填写培训签到表,
并根据实际情况将施工人员加入团体保险名单。
4.进场前,组织施工队参加甲方规定的的安全培训及其他培训, 并任命
指定的现场安全员。
5.施工工具原则上全部由施工队自行提供及现场保管, 公司只负责购买
主材和合同范围内的材料,如向公司借用的设备和工具,做好借用记录,
用完及时归还。
6.施工时,设备和材料到场后,施工队带班人根据送货单核对设备材料,
如有型号、数量和质量问题,及时上报。施工现场缺