标准文案
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施工阶段进度控制的工作方法、专业重点及建议
1、施工阶段进度控制的工作方法
(1) 编制监理工程师计划 ;
(2) 审核承包商报送的施工实施进度计划 ;
(3) 对工程进展及进度实施过程进行控制 ;
(4) 按合同文件规定受理承包商申报的工程延期索赔申请 ;
(5) 向建设单位提供关于施工进度和工期优化建议及分析报告 ;
(6) 依据建设工程监理合同规定 ,向建设单位编报工程进度信息 .
1.1、监理工程师计划的编制
在工程开工前 ,监理机构依据建设工程施工合同文件所确定的合
同工期目标、工程阶段目标、承包商应具备的施工水平与能力、施工
布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、现场施工条件以及建设
单位条件提供计划等各项条件和要求, 完成该项目的计划编制, 并以
实现合同工期的有效控制为目标, 随工程施工进展不断予以优化、 调
整和完善。
工程施工过程中, 监理