施工阶段进度控制监理流程图
监理工程师根据建设项目特点,提出工程进度控制总目标
监理工程师落实工程进度控制人员机构,明确任务
监理工程师审核承包单位提
交的施工总进度计划
承包单位修改施
工总进度计划
不同意
监理工程师审核承包单位提交的季度、月度
计划和分项施工进度计划
承包单位修改施
工进度计划
不同意
同意
实施工程施工进度计划
检查
承包单位修改和调
整施工进度计划
出现偏差
继续实施,直到工程竣工
与原计划一致
审批承包单位提交的缺陷
责任期进度计划
承包单位修改工
作进度计划
不同意
实施缺陷责任期工作计
划,直至结束
同意