中建二局江阴海澜项目物资现场管理细则 1.材料需用计划管理 1.1 施工过程中的材料需用计划， 须由工程部提出， 并送至项目生产经理和总工 程师处进行审核，经项目经理批准后，交至物资部。 1.2 材料需用计划的提出时间须提前于材料使用时间的 3～5 天,预制构件提前 7～10天。 1.3 材料需用计划的内容必须包括：材料的名称、规格、单位、数量、进场时间 及使用部位。 2.材料进场验收及领料管理 2.1. 材料进场时不论批次或车次多少， 须经施工队指定材料员和项目材料员联合 验收，并在送货单上签字确认 。 2.2 施工队收料后须及时办理领料单及相关手续，务必做到当天领料当天签单。 2.3 施工队借用项目的机械（如翻斗车、混凝土搅拌机、泥浆泵等） 、电缆及其 它工具，在使用完毕后，须如数归还，如使借用的相关器具损坏或者丢失，施工 队将按项目物资部的采购价格全额赔偿，且加收 10%的采保费。