施工项目进度控制总结
《规范》第 7.4.6 条规定,“在施工进度计划完成后,项目经理部
应及时进行进度控制总结。”现代管理十分重视总结分析,把它看做比
其他管理阶段都更为重要的管理阶段,其原因是它对实现管理循环和进
行信息反馈起着重要作用,符合管理中的封闭原理和信息反馈原理。总
结分析是对进度控制积累资料的重要途径,是对进度控制进行评价的前
提,是提高控制水平的阶梯。
一、进度控制总结的依据
《规范》第 7.4.6 条指出,总结时应依据下列资料:施工进度计
划,施工进度计划执行的实际记录,施工进度计划检查结果,施工进度
计划的调整资料。以上资料都是在进度控制中产生的,只要注意积累,
就不难得到。
二、进度控制总结的内容
《规范》第 7.4.7 条规定,施工进度控制总结应包括下列内容:合
同工期目标及计划工期目标完成情况,施工进度控制经验,施工进度控
制中存在的问题及分析,科学的施工进度计