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第三章 施工进度管理
1.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是 (必须在组织内部安排人员 )。
2.团队建设的任务之一是 (形成合适的团队机制,提高工作效率 )。
3.组织和人力资源规划是 (识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系 )的过程。
4.为实现项目目标, 项目人力资源管理的目的是 (调动所有项目参与人的积极性并建立有效
的工作机制 )。
5.在进行项目的团队建设时, 对项目管理班子的要求是 (建立项目管理班子成员之间沟通和
解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围 )。
6.关于项目资源管理,下列说法正确的是 (确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之
一)。
7.在编制施工进度计划时,如果合理地考虑 (施工资源的运用 ),将有利于提高施工质量、
降低施工成本。
8.施工项目资源管理的目的是,通过施工资源的 (合理配置 ),为项目目标的实现提供