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第三节 施工组织保证措施
1 、组织保证措施
1.1 项目部施工组织保证措施施
1.2 建立保证工期联席会议制度,由工程指挥部、工期领导小 组和业主 .
监理等部门,每周召开一次保证工期会, 对比工期目标, 解决出现的各项问题,
保证工期实施 .
1.3 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部
门、政府监管部门和其它有关单位交流看法, 改正不足,保证工程施工和协的外
部环境 .
1.4 调遣精兵强将,强化项目管理 .在中标后,各级人员准时到位并根据本
工程特点,确定优秀的专业化施工队伍;投入性能优良 的施工机械设备按时进
场, 及时进行安装调试,确保按时开工 .同时,项目所需资金拨付到位及时,保
证工程的顺利进行 .项目经理部按项目管理的各项要求开展工作, 强化项目管理,
强化施工全过程的监督、检查、指导 .并选用优质的施工材料,提高工