水利工程施工费用控制要点 施工项目费用控制的目的在于降低项目成本 , 提高经济效益。 4.5.1 费用控制的程序 建筑施工项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三 个阶段 , 也就是成本控制循环中的设计阶段、执行阶段和考核阶段。 一、事前控制 成本的事前控制是指建筑工程开工前 , 对影响施工成本的经济活动所进行的事前规 划、审核与监督 , 也就是对所有投资效益进行的事前控制 , 它是成本控制的开端。 建筑施工 项目成本的事前控制大体包括 : 成本预测 , 成本决策 , 制定成本计划 , 规定消耗定额 , 建 立和健全原始记录、计量手段和经济责任制 , 实行成本规管理等内容。 二、 事中控制 成本的事中控制是对施工成本形成全过程的控制 , 它属于成本控制的第二阶段。在这 一阶段 , 成本管理人员需要严格按照费用计划和各项消耗定额对一切施工费用进行经常审 核, 把可能