XXX 水利水电工程有限公司 项目施工管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为强化工程项目管理，规范项目管理行为，进一步提高项目管 理水平，促进项目管理的科学化、 规范化、制度化，完善项目管理机制， 建立一套事前策划、 事中监督控制和事后考核评价的科学合理的项目管 理运行体系。特制定本办法。 第二条 实施工程项目管理必须以创造项目最佳经济效益、 社会信誉和 培养项目管理人才为根本目标，坚持项目经理承包责任制，推进项目管 理层与劳务作业层分离，实现生产要素的优化配置和动态管理。 第三条 本办法适用于公司及各项目部承建的国内工程项目。 省外分公 司所承建的工程项目可参照执行。 第二章 项目施工管理组织 第四条 公司成立项目施工管理领导小组，由总经理担任组长，分管生 产、合同管理的高管副职任常务副组长，分管财务、技术、质量及安全 的高管副职任副组长，成员由工程部、财务部、技术质安部、人力资