企业能源管理手册
福建三元集发水泥有限责任公司
生产调度中心
二○一一年六月
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第一部分 企业能源管理
◆企业的能源管理工作:
建立体系(组织体系、计量体系、统计体系) 、完善制度、宣传
培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理
使用、经济运行
◆节能的最终目的:
合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益
◆能源管理机构:
公司能源管理领导小组组成成员
组长:谢成语
成员:伯洪、李艳芳、毕国宏
能源管理小组组成成员
组长:伯洪
成员:姬庆玉、张学强、李卫东、潘礼坤、毕国宏、于建设、陈
华斌
节能管理中心组成成员
主任:伯洪
成员:姬庆玉、张学强、李卫东、潘礼坤、毕国宏、于建设、陈
华斌
1、主要环节
主要生产系统:供料车间、熟料车间、制成车间、包装车间、余
3
热发电车间、辅助生产系统转换系统外转供
2、能源流向
购入 储存 传输 加工转换 终端消费 余能