关键词:加油站;施工现场;HSE 管理
HSE 管理体系在石化销售系统内运行多年,
现已逐渐被员工充分理解。 但是在加油站的施工
现场,由于作业人员是施工单位雇用,并非石化系
统员工,如何将 HSE 管理理念传授给非石化系统
人员,在现场有效实施 HSE 管理,是本文探讨的
核心内容。
1111加油站施工现场管理现状分析
随着加油站改造项目日益增多, 销售公司对
加油站施工改造现场的管理日渐重视, 并本着
HSE管理方针制定了较细、 较全面的管理制度,
设计现场监督检查管理的各种表格, 旨在通过完
善的制度,确保加油站施工改造工作顺利实施,但
由于施工方管理不完善, 加油站人员监管执行力
不强,导致“三违”现象时有发生。剖析加油站施工
现场的管理现状,主要存在以下薄弱环节。
1.1 11E施工方安全管理薄弱
在加油站施工项目中,部分项目被分包转包,
导致管理失控。 经过招标过程取得加油站施