浅析建筑施工企业项目管理 摘要：本文就温福铁路项目部改制而引发的一系列的国有施工企业项目管理制度的改革及如何提高 工程项目管理水平，对现有施工企业项目管理中存在的问题进行探讨，对今后施工企业项目管理的发展 方向提供一个有益的参考。 关键词：建筑施工企业 项目管理 改制 温福铁路是我国投资修建的重点工程之一，也是我局目前承建投资最大的项目，其施工战线长、施 工工点多、工程难度较大，这给项目管理带来了很大的困难。温福铁路由华东指挥部中标并成立了华东 指挥部所属了温福项目部，温福项目部下属九个工区，其中六个工区为十五局各子公司，各个子公司的 工区仍归属子公司管理，产生的费用与风险由子公司自行负担、自负盈亏。经过一年的运行，发现原有 体制不适应温福铁路发展的现状，存在诸多问题，经过探讨与研究决定，原有温福项目部脱离华东指挥 部成立温福项目部，原归属子公司管理的各工区统一归属温福项目部管理，不再与子