浅析煤矿企业如何加强班组安全建设管理
作者:义煤集团跃进煤矿罗先奎
我们深知, 班组是企业的细胞, 是企业各项工作的落脚点, 实现班组规范化, 标准化管
理是夯实煤矿安全管理基础, 创建本质安全型矿井, 推进煤矿安全发展和可持续发展的重要
环节,为煤矿企业矿全面实现打造安全生产矿井, 创建“精品五优” 矿井和可持续发展具有
十分重要的意义。
就煤矿企业如何加强班组安全建设谈一点看法。
一、搞好班组工作, 首先要完善班组制度建设。 严格班组安全生产定员管理。 按照精简
高效的原则, 制定班组定员标准, 保证班组安全生产基本配置, 建设班组安全网络小组。 实
行现场“限员挂牌”制,严格控制作业人数,严禁超定员生产和两班交叉作业。健全落实安
全生产责任制。 安全检查员专职质量验收员, 群监网员、 跟班队干等应按职责做好班组相应
的安全监督检查工作。推行班组安全生产风险预控管理,在危险辨识、风险评