浅议中小型建筑施工企业项目管理
本文通过分析中小型建筑施工企业的现状,找出施工项目过程中所存在的问题以
及解决问题的对策措施。
中小型建筑施工企业规模普遍不大,组织结构相对简单,管理方式较为单一,人
员素质相对不高, 在激烈的市场竞争中处于劣势。在这种情况下,企业为了生存而不
被残酷的市场所淘汰, 只能更多地考虑企业当前的位臵和现状, 忙于追求自己的短期
利益到处揽活, 对于相对较为注重长远利益的项目管理则无暇顾及。 对于中小建筑施
工企业这一点则更为突出。
一、 我国中小型建筑施工企业的现状
目前,我国中小型建筑施工企业的现状主要体现在如下几个方面:
1、.建筑施工企业管理水平不高,属于粗放经营。由于企业职工队伍多采用民工,施
工队伍的构成和水平参差不齐, 现场管理粗放,材料浪费严重, 机械设备使用效率不
高,施工技术含量低等,企业整体管理水平低下。大部分建筑施工企业还是沿袭计划
经济条