浅论工程项目管理团队建设 摘要：建设工程项目依托项目部来完成使命， 而一个项目部从它诞生那一天 起，就注定是一个团队的形成，从组建到运行，无论成功失败，荣誉与耻辱，都 将是一个团队来集体承担。 团队文化、团队精神是工程项目的核心要素， 做好团 队建设工作，是工程项目管理能否成功的关键。 所以本文从团队的领导者、 团队 的知识文化结构、激励因子三个方面探讨如何最大程度的提高工程项目的团队合 作能力，打造一支工程项目的高效团队。 关键词：工程项目；管理；团队建设 从泰勒首创《科学管理》理论，到福特的流水线生产 “T型车”；从春秋时代 百家争鸣， “义利交融 ”，到近代中国 “洋务运动”开创中国式企业及其管理模式； 经济的危机与繁荣， 犹如太极图上的阴阳鱼循环交替， 一直都没有消停过。 是推 崇系统化思维的科学管理或是讲究人性化思想的团队融合？答案是在现代企业 管理中，它们从来都没有真正谁离开过