提高建筑工程施工现场管理的研讨会
施工现场管理是工程项目管理的关键部分, 是企业生产经营活动的基础,
科学施工现场管理,对保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高企业在市场中
的竞争力起着重要作用。 企业要想在市场竞争中生存和发展, 必须加强企业自身
队伍的建设,提高管理水平, 加强对施工项目部的管理。 而项目部的管理重点又
是施工现场管理, 对施工现场管理的好坏, 直接影响到工程的质量、 进度及企业
的效益与发展, 所以在工程实施的全过程中, 要想实现工程项目的总目标, 确保
工程质量,缩短工期,降低施工成本,就必须有组织、有计划、有秩序的组织施
工,加强对施工现场的管理,为企业创造效益。
一、目前建筑工程项目施工现场管理中普遍存在的问题
工程建设主管部门对施工现场要求安全生产、文明施工由来已久,也略见成
效,但施工现场管理松弛混乱、 “脏、乱、差”现象依然存在,人员伤亡事故屡
有有发生,