浅谈如何提高建筑工程施工现场管理 摘 要：施工现场管理是工程项目管理的关键部分， 是施工企业生产经营活动的基础， 科学 施工现场管理， 对保证工程质量、降低成本、 缩短工期， 提高建筑企业在市场中的竞争力起 着重要作用。 本文就建设工程施工现场管理进行了分析。 关键词： 建筑工程；现场管理；问题分析；处理措施 随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，施工企业要想在市场竞争中生存和发 展，必须加强企业自身队伍的建设， 提高管理水平，加强对施工项目部的管理。而项目部的 管理重点又是施工现场管理， 对施工现场管理的好坏， 直接影响到工程的质量、 进度及施工 企业的效益与发展， 所以在工程实施的全过程中， 要想实现工程项目的总目标， 确保工程质 量，缩短工期，降低施工成本，就必须有组织、有计划、有秩序的组织施工，加强对施工现 场的管理，为企业创造效益。 一、建筑工程项目施工现场管理中的问题 工程