浅谈工程造价全过程控制的重点及措施
工程造价管理是指运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的
工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财
力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。一般主要指建设工程投资费
用管理,是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、确定和
监控工程造价及其变动的系统活动。
工程造价管理工作涉及工程项目的全过程,包含与工程建设有管的各个要素,牵涉到业
主、承包商、材料供应商等各方的利益。工程造价管理是一项不确定性因素较多的工作,在
项目实施过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项,或者说风险的防范,仅仅靠某
个环节的控制是很难能做好的,从国内外工程实践及工程造价资料分析表明,投资决策阶段
对整个项目造价影响度为 75%一 95%,设计阶段的影响为 35%~ 75%,施工