摘要 :介绍建筑工程项目成本控制的概念、原则、内容及控制方法。
关键词 :工程项目;成本;控制
建筑施工工程项目的成本控制, 是指工程施工过程中, 把控制成本的观念渗透到施工技
术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术、方法比较、 经济分析和效果评价,对工程施
工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、 监督、调节和限制, 及时纠正将要发生和已经
发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内。
一、成本控制的原则
项目实施过程中进行成本的控制,必须遵循如下原则:
节约原则。节约就是项目施工所用人力、物力和财力的节省,是成本控制的基本原则。
节约绝对不是消极的限制与监督, 而是要积极创造条件, 要着眼于成本的事前预测、 过程控
制,在实施过程中经常检查是否出现偏差,以便优化施工方案,改进施工工艺,从提高项目
的科学 管理水平入手来达到节约。
经济原则。经济原则是指因推行成本控制而发生