浅谈房地产内部控制 【摘 要】为了适应房地产开发市场公平竞争的需要 ,房地产开发企业必须讲求和提高经济效 益,一方面要搞好规划设计、 征地拆迁、 批租土地等前期工程 ,择优挑选施工单位 ;一方面要做 好财产物资的保管工作 ,合理使用资金 ,保证财产物资的安全完整 ,不断减少物资消耗 ,节约使 用资金 ,降低开发成本。这就需要按业务循环设计有效的内部控制程序 ,并注意房地产开发企 业与其他企业内部控制中不同的着重点。 【关键词】房地产 内部控制 企业 一、房地产开发项目的控制 由于土地是稀缺且不可替代的资源 ,既受经济形势变化的影响 ,也受政策形势变化的影 响,所以在房地产开发中关注国家的宏观调控政策显得非常重要。又由于房地产投资数额较 大,建设周期长 ,资金周转较慢 ,投资风险较大 ,所以房地产开发企业在开发项目立项上应建立 集体审议联签制度 ,实行集体决策 ,并建立项目决策及实施的责任制