安全生产调度工作总结
2011 年初以来,调度室在各科室及区队的大力支持和积极
配合下,以河南煤化集团“用心做事,追求卓越”的核心价值
观为指导思想,以提高“执行力”为工作准则,坚决执行“一
线工作法”,按照各级管部门和公司的年度工作计划,结合我矿
安全生产调度的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,
发挥了安全生产调度指挥中心“上情下达,下请上传”的作用。
结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调
度,顺利完成各项生产经营指标,主要做了以下几方面的工作:
一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体
调度室人员,全面落实安全生产责任制。
为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须
要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全
体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人
的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度
的服务意识,