现场管理施工注意事项
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现场管理施工注意事项
第一、技术问题。 作为一个工程项目,特别是装饰工程,其施工工艺复杂,材料品种繁多,
各施工工种班组多。 这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备, 首先,必须熟悉施工
图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序, 每一分项 ( 部 )工程,同时考虑
自身的资源 (施工队伍、材料供应、资金、设备等 )各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组
织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小, 由面及点, 确保每一分项工程能纳入受控范
围之中。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技
术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。 技术储备包括技术管理人员, 技术工长及工人, 新技
术新工艺培训,施工规范,技术交底身先士等工作。 只有拥有高素质的技术管理人员, 洞悉具