外协厂商考核及等级评定办法
第一条 适用范围
(一 )本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定 ,依等级的升降 ,作为外
协订制及付款办法的依据。
(二 )依协作厂商的要求 ,对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。
(三 )对试用厂商实施考核 ,当试用期间结束时 ,其考核评分达到 70分以上时 ,
则正式成为本公司的协作厂商 ,并划分其等级。
(四 )协作厂商交货验收不良率过高时或在本公司生产装配造成重大问题 ,经
通知亦未能有效改进时 ,则予以重新考核评定等级。
第二条 目的
(一 )掌握协作厂商的经营概况 ,确保其供应的产品质量符合本公司的需要。
(二 )了解协作厂商的能力和潜力 ,提供外协管理单位选择的依据。
(三 )协助协作厂商改善质量 ,提高交货能力。
第三条 考核及等级评定小组的组成须由质量管理、生产管理、技术、外协
管理等单位会同前往。
第四条 考核及等级评定的项目与标准
(一