生产线质量控制点文件
1、目的
2、质量控制点的定义
3、如何做好质量控制
4、如何提高质量控制点的标准性
5、提高检验速度
1、目的
为加强对关键工序质量控制点的管理,使所要控制的过程始终处于受控状态,以确
保稳定地生产合格产品,特制定本管理办法。
在实施过程中,需要操作者及检验人严格按照本管理办法的要求执行。
在出现问题的情况下,及时与有关部门联系、处理。
2、质量控制点的定义
质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环
节。
质量控制点,简称为控制点,又称管理点。它对生产现场质量管理中需要重点控制的
质量特性进行控制,体现了生产现场质量管理的重点管理的原则,只有抓住了生产线上
质量控制的重点对象,并采取相应的管理措施,才算抓住了质量的要害,然后通过“抓
重点带一般”,保证整条生产线的产品质量稳定和提高。因此,正确地确定质量控制
点,是搞好生产现场质量管理