生产计划与统计管理制度
1、 目的
为了科学地、有效地做好公司的生产计划、生产统计工作,保障统
计资料的真实性、准确性、完整性和及时性,充分发挥计划、统计工作
在企业管理中的重要作用,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司产品的年度、季度、月度生产计划安排与统
计,生产进度管理。
三、管理部门和职责
1、生产准备部负责公司生产计划、生产统计管理工作。
2、主要职责
1) 负责公司生产计划、生产统计工作。
2) 负责编制下达公司年度、月度生产计划,监督检查计划执行
情况,根据市场变化情况,负责生产计划的调整工作。
3) 负责大宗原料计划编制和协调工作。
4) 负责编制装置检修统筹计划。
5) 根据市场产品品种、价格等因素变化,负责编制优化的生产
计划。
6) 负责年度、月度生产统计报表的编制工作。
7) 负责为财务处、规划计划处及相关处室提供统计数据。
8) 负责