确保报价完成工程建设的技术管理措施
一、技术保证措施
1、组织技术人员详细阅读和审核施工图纸以及其它技
术资料,编制实施性施工组织设计与施工网络计划图以及
《质量保证计划》 ,提出施工过程中可能发生的问题及解决
措施,进行技术交底;以组织和指导施工。
2、根据监理工程师书面提供和现场提供的资料对测量
标志进行复测,并及时向监理工程师提交复测结果。
3、尽快建立工地试验室,配齐试验设备,确保各类材
料的检验、试验及配合化的设计等顺利进行。同时建立各种
材料的技术档案,为工程施工创造条件。
二、物资供应保证措施
由经营科编制油料需用计划,材料设备科根据各施工段
的形象进度和可调配量,编制油料采购计划。并根据平面布
置的要求及时 供应到各个作业面。
三、机械、机具设备保证措施
按施工组织设计编制的机械、机具需用计划,迅速调集
施工机械到场,按总进度和施工平面布置的要求进行安装,
调试。所需小件机