银河北庭项目总结 过于华丽的语言也不必多说了，经过了这个项目我发现许多自身不足之处， 但也学到了很多施工中的宝贵经验， 同时也发现几点项目管理体系中的存在的问 题。 一、项目管理中自身管理不足之处 在项目中前段时间我是负责外装方面的质量巡查及检查， 这段时间专门来干 这个事情倒是每天都可以保证每个施工的部位都可以看到检查到， 但是后期由于 内装的进场，我就把精力基本放在了内装上面。 对于这个外装的质检工作也没有 个详细的交接，或者说也没有提出来谁来接管， 以至于导致了后来的防火棉不足 等事情。还有就是在施工前对班组在材料选用上的要求不够严格， 导致了不合格 的玻璃在安装到了幕墙上才发现质量有问题， 还有就是铝板安装前也没认真检查 导致后面安装上了才发现铝板有弯曲。 内装方面也出现过类似的情况， 在做样板 层时马可波罗地砖出现了严重的质量问题， 我们在敷贴了大部分时才发现。 以上 等等这些问