设备保温、脚手架管理制度 为规范公司设备保温、 脚手架管理工作， 提高绝热工程的节能效果和经济效 益，做到经济运行，为生产装置的“安、稳、长、满、优”运行创造条件，做到 有序管理，特制订本制度。 一、工作流程 1、由车间提工作联络单（一式三联）给设备部门签字，并指定施工单位。车间、 设备、施工单位各留一份。 2、施工单位每施工一次并结算工作量由车间、 设备部门审核实际工作量并签字。 3、设备部门每月统一汇总工作量，并附汇总编号清单填写付款单，由公司总经 理签字后付款，财务部门要审核相关单位。 4、委托单要装订成册保留存档，以备复查。 二、人员管理制度 1. 设备部 1.1、由设备部负责联系施工单位进场施工等问题。 1.2、每次施工由设备部门分发工作单给施工单位进行施工作业。 1.3、每月设备部门凭工作票进行一次保温工作量的核实，统计当月工作数据确 保准确无误交予部门领导。 1.4、设备部门