设备采购、安装、验收管理制度
1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购,一般情况下权限分别属于生产部、设备动力部、
行政部。有相关业务的部门根据需求提交申请报告,报告经公司主管领导批示后,把综合意见
反馈给具体部门;具体部门根据综合意见进行调研,实行货比三家的原则,在质量上、价位上、
性能上、服务上进行综合比较,然后设备动力部提交具体的采购报告,报告经公司主管领导批
示或经评审后,方可进行采购。
2、设备订购到厂后,具体实施部门应组织设备动力部、质量管理室、使用部门等相关部门开箱
验收。检查设备在运输过程中有无缺损,附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否
与装箱单相符 (如有缺件,应立即向原制造厂索取) ,填写设备开箱验收单,将文件存档,并根
据情况复制材料供安装、调试及生产维修之用。
3、设备需安装调试后验收时,具体实施部门组织设备动力部、质量管理室、使用部门、安装单
位等有关